本文作者:cysgjj

工作效率不高问题表现在,工作效率不高问题表现在哪些方面

cysgjj 04-04 8
工作效率不高问题表现在,工作效率不高问题表现在哪些方面摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工作效率不高问题表现在的问题,于是小编就整理了2个相关介绍工作效率不高问题表现在的解答,让我们一起看看吧。如果一个员工经常迟到早...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于工作效率不高问题现在的问题,于是小编就整理了2个相关介绍工作效率不高问题表现在的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如果一个员工经常迟到早退,但是业绩突出,该怎么管理?
  2. 工作中经常会提到提高工作效率,这工作效率指哪些方面?如何提高?

如果一个员工经常迟到早退,但是业绩突出,该怎么管理

那要看你是什么职位

你是老板的话,那就睁一眼闭一眼吧,他能给你多挣钱就行。要多安抚他,别让他跳槽了。

工作效率不高问题表现在,工作效率不高问题表现在哪些方面
(图片来源网络,侵删)

你是人事经理的话,炒了他吧。反正他业绩再好和你也没关系,还不方便你的管理。

主意出得挺馊的,但现实往往就是这样。

这要看什么公司业务,如果是销售为主的,业绩突出,干嘛非得守时啊,可以弹性工作。如果对外服务为主的,那么守时就非常重要了,制定规则,迟到早退扣钱。这样的人多数有本事 ,可能对工作,周围人及领导有傲气,为了工作任务要包容。如果你是老板必要时提拔看看有多大能力,为公司提升业绩。

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我有一个朋友就是经常迟到早退的人,但他的业绩就是很好,一年能拉回上百万的广告任务。

一说到迟到早退,有些人对他的印象肯定不好,我只能说这些人是片面看问题,思想夹隘的人,也是小肚鸡肠的人,因为他们根本不了解迟到早退的人是如何做好工作。其实,迟到早退而业绩又很好的人,是一个很聪明的人,他付出的努力,比其他人要多得多,但他为何会迟到早退呢?因为他去应酬去谈业务了!

业绩好,可以根据业绩多挣钱,但是公司制度该遵守必须遵守,奖罚分明,不然一个带头,所有人都会效仿,提高业绩不见得好学,学坏毛病可太快了。不及时治理,业绩好的会恃宠而骄,业绩差的会觉得制度不公平,丛生抵触情绪时间长了,就一盘散沙。再治理一帮就太费精力了。

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人才要包容,他的经常迟到,需要你给予其他力量去与他沟通交流别迟到。这种没啥问题,只要是人才就是一切,那些条条框框卡的是那些普通人,对人才还是多包容,少打击。都从正面角度鼓励,比如你不迟到,还可以加绩效

工作中经常会提到提高工作效率,这工作效率指哪些方面?如何提高?

职场上工作效率一直被视为重点
工作效率指的是你的投入产出比;你花多少精力、金钱所得到的成果!
哪如何提升工作效率呢?打开视频听听古月怎么说吧! href="***s://***.wukong***/user/?uid=6669941570" target="_blank" class="QIHEIHQ9f25b05e2908835d link-at" data-uid="6669941570" href="***s://***.wukong***/user/?uid=1552147210331092" target="_blank" class="QIHEIHQae4989991ad2e230 link-at" data-uid="1552147210331092" href="***s://***.wukong***/user/?uid=56118701309" target="_blank" class="QIHEIHQ89991ad2e230aece link-at" data-uid="56118701309"

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谢题主!请恕我用‘白’话来回答你的问题(勿谈理论)。工作效率是指:在规定的时间内(一小时或者是一个工作日),所完成的工作或者是进度。如何在工作中提高‘效率’,举例制造业,首先调动员工的工作积极性,让其发挥最大‘潜能’!杜绝‘出工不出力’,‘磨洋工’现象!其二努力的提高设备的运转率!严禁设备空运转。其三,企业管理几大‘定律’中,有一个是‘舍小抓大’定律,即抓住重点,避免‘无谓’的‘小事’纠缠。举例,人每天洗脸一到两次,和每天洗脸十次。最终效果是一样的。‘舍’小‘保’大,抓住重点。员工的‘潜能’,设备的保证,工作的重点。三‘者’缺一不可!


到此,以上就是小编对于工作效率不高问题表现在的问题就介绍到这了,希望介绍关于工作效率不高问题表现在的2点解答对大家有用。

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