本文作者:cysgjj

提升工作效率方面的意见,提升工作效率方面的意见和建议

cysgjj 04-04 10
提升工作效率方面的意见,提升工作效率方面的意见和建议摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于提升工作效率方面的意见的问题,于是小编就整理了3个相关介绍提升工作效率方面的意见的解答,让我们一起看看吧。希望得到上级主管怎样帮...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于提升工作效率方面的意见问题,于是小编就整理了3个相关介绍提升工作效率方面的意见的解答,让我们一起看看吧。

  1. 希望得到上级主管怎样帮助来提高工作效率?
  2. 如何委婉的给上级单位提出书面意见?
  3. 提升工作服务质量的具体措施有哪些?

希望得到上级主管怎样帮助提高工作效率?

要让下属发挥其潜在的工作能力,主管们应切忌犯下列毛病:

1、经常打岔他们:当下属刚兴致勃勃有系统思路地做工作时,作为主管的我们却要下属找一份并不重要文件

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(图片来源网络,侵删)

2、开会时间比实际工作时间还长:召开例会时,已将工作分派给每个下属,但其后却三番四次地召开所谓的紧急会议,使他们实际可以工作的时间在为缩减。

3、有弹没赞:无论下属多么的努力,主管永远摆出一副怀疑的样子,打击他们的信心。

4、猜忌多:对稍有进取的下属,主管便怀疑他们的居心,深怕他会因为工作上的突出表现而取代自己的位置。

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5、缺乏时间观念:时间对每个工作的人员来说都是很宝贵的,当下属汇报的工作、报告或是特别急需处理的工作,而作为上司却无限期的未给予回复,如此失去了领导的风格,千万不要在下属面前说自己如何的忙如何的没时间。

6、太善忘:明明下属已经上交了报告或汇报了工作进展结果,或已就某项工作得到主管的批准,但历时不久主管竟说:“没印象”。

7、朝令夕改:未到最后一刻,下属也不敢进行下一步骤的工作,以免一声令下,前功尽弃。

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8、唯我独尊:认为自己是公司的“灵魂”下属只是照指示办事的傀儡。上司应该视自己是下属的“导师”和“服务员”要鼓励下属发挥工作能力,主管应拼弃明星式的表现和独裁的作风,改***取咨询式听取员工的意见。在托付工作的同时,应把权力一并交托,令下属有增加工作自信。

如何委婉的给上级单位提出书面意见?

1、首先感谢上级单位的指导和督促,使自己单位工作上如何得到了提高

2、对上级单位提出的意见与建议,我们正全力整改中,争取以一个全新面貌迎接上级单位的检查

3、在实际工作过程中,我们发现某事对于工作效率的提高有一定影响,或者对工作有所影响,是否可以这么这么做

4、以上看法妥否请上级单位批评指正,我们将继续为XXX做好自己的工作,喊两句口号

提升工作服务质量的具体措施有哪些?

一、提高服务质量的意义

提高工作服务质量,企业应该根据服务的特性,真正理解顾客眼中的服务质量,有效激励员工***取相应步骤制订服务质量标准和建立服务系统,使企业的服务质量得到改善。

二、如何提升工作服务质量

1、服务从细节出发,突出细节作用

任何一个高效率高品质的企业都在于其杰出的团队力量,而团队力量则是建立在每个人、每一个部门的“细节服务意识”上,因此必须着手抓细节。只有持续提升自己的服务质量,才能够始终满足顾客的需求。“勿以善小而不为”,改善服务中的每一个细节,把它们当作大事来切实落实;“勿以恶小而为之”,损害形象的每一个细节,都不能当作小事置之不理。提升服务质量要从点滴做起,要让每一点改善都带给顾客更大的方便与满意,因为这才是服务的生命源泉所在。

2、加强员工培训不断提高员工自身各项综合素质

①、加快企业人才培养,形成具有专业化服务水平的专业技术力量。

通过统一的培训、定期考核、评比等手段,提高自身员工的素质。随着员工素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高。

②、继续加强企业内部机制,增强员工市场竞争意识。

到此,以上就是小编对于提升工作效率方面的意见的问题就介绍到这了,希望介绍关于提升工作效率方面的意见的3点解答对大家有用。

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