本文作者:cysgjj

工作效率意识方面存在问题,工作效率意识方面存在问题及建议

cysgjj 04-24 3
工作效率意识方面存在问题,工作效率意识方面存在问题及建议摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工作效率意识方面存在问题的问题,于是小编就整理了2个相关介绍工作效率意识方面存在问题的解答,让我们一起看看吧。公司员工效率过低,...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于工作效率意识方面存在问题的问题,于是小编就整理了2个相关介绍工作效率意识方面存在问题的解答,让我们一起看看吧。

  1. 公司员工效率过低,怎么办?
  2. 如何提高做事效率?

公司工效率过低,怎么办?

简单的"工人效率低"不能提供什么情况,较为笼统,那所提的问题就不可能回答的准确和适合。单就企业生产效率而言有这么几个方面:

1、生产效率主要取决于生产流水线的工艺水平和加工设备搭配的合理程度;

工作效率意识方面存在问题,工作效率意识方面存在问题及建议
(图片来源网络,侵删)

2、其次取决于生产线上的工人操作的熟练程度和相互协作的配合程度;

3、第三取决于原材料、零配件或组件、成品仓储的物流水平。

综上所述,一个简单效率问题不能归结于是工人造成的,这里面学问大着呢。这是企业现代管理重要组成部分,不是简单一两句话就能说明白。那要谈怎么办就无从谈起。

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我们公司有个生儿子没***的招,公司是计件模式的每天有固定的产能领导为了提高效率加产能。由于车间控制湿度领导让提前二个小时关一半空调,一个小时全部关闭。***滋味不好受员工可以吃饭抓紧干,再不行湿度超标了报异常的话他就开蒸汽为***加加温

中国这个社会环境下,一般每个企业都会有一、两个这样的人,关系安排过来的,没有什么能力,对工作也无所谓,只是为了有个事而已,对钱的高低也不关心。对于这类人的工作管理不是很好做,一般可以这样进行处理:

一是养,找一些最简单,也是对工作影响最小的事,让他去负责,如让他保管一下办公用品,也就是发发纸笔,边***买都不用她。这样只要她不影响别人就行了,其它员工对这种人也会理解,不会和她进行攀比。

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二是进行适当的***,让她产生一些自尊心。虽然她对工作无所谓,但每个人都是有一定的自尊心的,这个不揭开、无所谓,但揭开后就会有一些心理的触动。这种***不要由HR或者领导来进行,而是利用周边员工日常的行为不自觉的体现出来,但注意不要过度***,让她有一些感觉,然后领导或者HR再适当沟通引导,慢慢地给他增加一些简单的工作,这样她也会接受,时间长了,就会有一个比较大的改变。

三是利用突发事件进行引导改变,一个人的思想与行为改变,往往会是因为某些突发***对她产生了强大的***或压力,如一个五谷不分的人要突然担负起家庭的重担等等,在企业里我们当然不能故意去制造这种***,也没有必要,但是要学会利用这种机会如果一旦出现这种机会,就对她进行适当的引导。

如何提高做事效率?

谢邀。

高效率的定义,其实总的定义还是比较有概括性的,只要你能够在同等时间创造更大的价值,那么你做事的效率就是高的。

至于说到如何做到高效率办事,其实主要还是要看你自己从事哪一个行业了,基本上分为两个大类:

其一,如果你从事的是理工类的工作,那么想要提高办事效率,其计划性以及对于专业技术的掌控、熟练度,都是考虑的因素,而这些也都能通过自己的努力得以提高。

其二,若是文科类的工作,基本还是知识面比较重要,好比是专才和全才,所谓的全才,并非要你事事精通,但工作、专业所涉及的大多数知识点还是应该掌握的,也就能够触发更多的知识点。

这就是我个人的一点看法,如有其它问题还可以再问我。

一、区分轻重缓急;

明确办事目标

制定办事***;

、科学利用时间:

1、是用最佳时间做最佳和最重要的工作;

2、是坚持今日事今日毕;

3、是集中一段时间修理耗时多的工作;

4、是无论何事均做好准备

5、一天结束总结经验教训。

到此,以上就是小编对于工作效率意识方面存在问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于工作效率意识方面存在问题的2点解答对大家有用。

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